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當涂重點建設項目實行半月查驗

发布时间:2019-11-09 01:47:07 编辑:笔名

当涂重点建设项目实行半月查验

本讯 今年,当涂重点建设项目将实行“四个一”推进机制半月一次督查通报县发改委会同县大督办每半个月对项目进度进行一次督查通报;一月一次调度会议每个月召开一次重点项目建设调度会,协调解决项目建设中遇到的重大问题,对未完成任务的单位,组织末位工作汇报;双月一次开竣工活动每两个月举行一次集中开竣工活动,促进项目早开工、早投产;一季度开展一次现场观摩活动,由四大班子领导率相关部门、乡镇负责人到部分项目现场进行观摩、点评、听汇报、提要求、促推进

今年该县排定重点建设项目109个,总投资325.1亿元,年度计划投资145亿元;前期项目18个,总投资585.3亿元项目建设服务继续实行“三定四包”制,按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作要求,由县领导牵头、县直有关单位和项目所属单位班子成员组成帮办小组,对重点项目实行“三定四包”制,即定牵头领导、定单位、定工作职责、包年度投资到位、包序时进度到位、包问题解决到位、包落实到位在项目工地竖立公示牌,明确帮办人、开竣工时间及项目建设进度表,实行全过程、全天候、全方位的帮办服务优化项目审批服务,建立重大项目审批绿色通道,继续实行并联审批,提高审批效率由园区管委会代理企业办理各项行政审批手续与此同时,在项目谋划落地、建设速度、保障要素上实现突破

该县成立由县主要领导任组长的“项目建设突破年”活动领导组,统一领导和部署全县项目推进工作,将项目建设推进情况纳入各单位年度目标考核;月度考核和全年项目建设进度完成情况,作为年终目标考核的重要依据根据月度考核和年度重点项目建设完成情况,重奖在“项目建设突破年”活动中成绩突出的单位和个人在项目建设中发现干部、选拔干部;对项目推进中推诿扯皮、工作不到位的行为及时查处,依法追究相关;对阻碍项目推进的行为给予严厉打击( 吴黎明)

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